¿Qué hace eficaz a un ejecutivo?

En sus sesenta y cinco años de carrera como consultor, Peter F. Drucker, ampliamente reconocido como el padre de la administración moderna, identificó ocho prácticas que pueden hacer eficaz a cualquier ejecutivo. El liderazgo no tiene que ver con el carisma ni la extroversión. Se trata de estas prácticas: Los ejecutivos eficaces preguntan: "¿Qué debe hacerse?". También preguntan: "¿Qué es lo correcto para la empresa?". Desarrollan planes de acción. Asumen la responsabilidad de las decisiones. Asumen la responsabilidad de la comunicación. Se centran en las oportunidades en lugar de los problemas. Dirigen reuniones productivas. Y piensan y dicen "Nosotros" en lugar de "Yo". Desde 1922, Harvard Business Review ha sido una fuente destacada de ideas innovadoras en la práctica de la gestión. La serie Harvard Business Review Classics ahora te ofrece la oportunidad de que estas obras seminales sean parte de tu biblioteca permanente de gestión. Cada volumen, de gran legibilidad, contiene una idea revolucionaria que continúa moldeando las mejores prácticas e inspirando a innumerables gerentes en todo el mundo. El título ha sido traducido parcial o totalmente con la ayuda de la IA. Please note: This audiobook is in Spanish.